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A PARTIR DE MARÇO DE 2024 ESTARÃO ABERTAS AS INSCRIÇÕES PARA O TREINAMENTO DE AGENTE ANTICORRUPÇÃO.

SEJA NOSSA FONTE DE INFORMAÇÃO ( Atenção ! Não somos a Agência do Governo ). Nosso CPNJ é o 02.290.429/0001-96. - Academia Brasileira de Investigação Ltda A ABIn LTDA QUER RECEBER SUAS DENÚNCIAS Um dos princípios fundadores da ABIn - Academia Brasileira de Investigação Ltda é que a denúncia é vital para responsabilizar instituições de poder. O começo da nossa história está, em parte, relacionado às revelações feitas por Edward Snowden sobre espionagem digital ao redor do mundo. Por isso, estamos muito comprometidos com a publicação de casos baseados em informações confidenciais, relevantes e de interesse público. Então, tanto no setor público quanto no privado, se você ficar sabendo de qualquer comportamento que acredita ser antiético, ilegal ou prejudicial ao interesse público, considere compartilhar suas informações conosco de forma segura. Nossos Agentes trabalham junto com especialistas em segurança digital e advogados para minimizar o risco de exposição nas apurações mais sensíveis. Se você quer nos contar algo ou nos enviar algum tipo de documento ou informação, siga as nossas orientações para se comunicar de forma segura com os Agentes . O canal a ser usado depende de suas circunstâncias pessoais, do tipo de informação a ser compartilhada e do nível de risco envolvido. SIGNAL Outra ótima opção para compartilhar informações é entrar em contato conosco pelo Signal, uma app de mensagens de texto e de áudio parecido com o WhatsApp – mas mais seguro. Você pode baixar o Signal para Android ou iPhone . Usar o Signal para nos contatar é bem fácil. Veja como: Abra o Signal e toque no ícone da caneta (no canto superior direito no iPhone, e na parte inferior direita no Android) para iniciar uma nova mensagem. Digite nosso número de telefone — (24) 98864 7409 — na caixa de pesquisa. Em seguida, você pode nos enviar uma mensagem criptografada via Signal. Checamos as mensagens uma vez por dia, de segunda a sexta. É bom que você tome alguns cuidados – por exemplo, deixar o seu telefone sempre bloqueado e configurar o Signal para não exibir o conteúdo das mensagens na tela inicial. Neste guia tem outras dicas para garantir a sua segurança enquanto usar o aplicativo. Se você usar seu celular para nos enviar uma mensagem ou nos ligar pelo Signal, nós saberemos seu número de telefone. É sempre melhor para o nosso processo de investigação inicial saber a identidade da fonte, mas podemos mantê-la confidencial. O Signal também saberá que você nos contatou, mas esses metadados não ficam registrados. Você também pode usar o mesmo número para entrar em contato via WhatsApp, mas a nossa indicação é o Signal. E-MAIL Se você não tem motivos para se preocupar em revelar sua identidade, pode entrar em contato com nossos jornalistas por e-mail. Isso pode ser feito individualmente ou no e-mail abin.treinamentos@gmail.com Se desejar, você também pode enviar seu e-mail usando criptografia PGP (o e-mail e a chave pública PGP de cada Agente é informada na página de perfil da equipe – mas tenha em mente que ainda haverá metadados, porque seu servidor de e-mail registrará a troca. CORREIO Se você não quiser se comunicar conosco de forma recíproca, pode optar por nos enviar suas informações pelos Correios. Lembre-se, no entanto, que os Correios têm acesso a tudo que é enviado. Por isso, procure fazer a postagem em uma caixa de coleta disposta em local público dos Correios ou a partir de uma agência que não seja próxima de sua casa ou do seu trabalho. Faça o envio na modalidade Carta Simples, que não exige a identificação do remetente. Lembre-se que, analisando os pacotes, investigadores podem ter acesso a evidências sobre sua identidade, como amostras de sua letra ou até mesmo suas impressões digitais, antes que seu pacote chegue até nós. Além disso, informações contidas em papéis impressos também podem revelar a origem deles (algumas impressoras imprimem pontos de rastreamento justamente para ajudar a identificar a origem dos documentos). Envie cartas ou pacotes para: Caixa Postal 157 Av Magalhães de Castro, 1.268 - Loja 03 Pq - Mambucaba - Angra dos Reis - RJ CEP: 23.954-070 O que não fazer se você quiser permanecer anônimo Se você corre risco de punição por ter vazado um documento ou informação, é importante seguir esses cuidados para que sua identidade permaneça em sigilo. Não entre em contato conosco em um computador ou rede do trabalho. A maioria das redes corporativas e governamentais registra o tráfego virtual. Mesmo se você estiver usando o Tor, ser o único usuário do Tor no trabalho pode fazer com que você se destaque. Não nos envie e-mails, não ligue para nós e não entre em contato conosco nas redes sociais. Do ponto de vista de alguém investigando um vazamento de informações, o histórico de mensagens é tudo o que é preciso para fazer de você um dos principais suspeitos. Não diga a ninguém que você é uma fonte. Outros pontos a considerar Antes de decidir levar sua história para um Agente, pode ser interessante consultar um advogado para entender melhor suas opções e seus riscos. Se fizer isso, tome cuidado para não deixar nenhum detalhe registrado em e-mails e tente discutir tudo pessoalmente. Se você está considerando nos fornecer documentos especialmente delicados, leve em consideração estas dicas adicionais: Fique alerta a seus hábitos. Se você teve acesso a informações sigilosas que foram publicadas, suas atividades na internet possivelmente serão monitoradas, incluindo quais sites você visitou ou compartilhou nas redes sociais (como o nosso site). Investigadores também podem examinar os registros de sua atividade em redes internas em seu local de trabalho. Certifique-se de que você está ciente disso antes de nos enviar informações e ajuste seus hábitos conforme necessário bem antes de decidir se tornar nossa fonte. Ferramentas como o Tor (veja acima) podem ajudar a proteger o anonimato de sua navegação. Separe as coisas. Mantenha sua denúncia o mais longe possível do resto de suas atividades. Não use suas contas normais, isto é, as que já estão conectadas a você. Em vez disso, crie novas contas para essa finalidade e não faça login usando essas novas contas em redes nas quais você normalmente se conecta. Faça uma limpeza. Certifique-se de limpar seus registros o melhor que puder. Evite deixar rastros relacionados a denúncias em seu computador pessoal ou profissional (na sua pasta Documentos, no histórico do seu navegador etc.). Se você perceber que fez uma pesquisa no Google relacionada a denúncias enquanto estava conectado à sua conta do Google, exclua seu histórico de pesquisa . Considere manter todos os arquivos relacionados em um dispositivo USB criptografado em vez de armazená-los em seu computador e conecte-o somente quando precisar trabalhar com eles. O ideal é usar um computador ou sistema operacional completamente separado para sua atividade de denúncia, de modo que uma verificação forense em seu computador padrão não revele nada. Mesmo se você estiver usando o navegador Tor, por exemplo, caso alguém invada seu computador, será possível espionar tudo o que você faz. O Tails é um sistema operacional separado que você pode instalar em um dispositivo USB e inicializar no computador. Ele é projetado para não deixar rastros. Ele não é intuitivo de usar, mas se você está se arriscando muito, provavelmente vale o esforço. Você poderá encontrar instruções para baixar e instalar o Tails aqui . É importante entender que nenhum método de comunicação é totalmente seguro. Tornar-se uma fonte envolve riscos mas, às vezes, é a coisa certa a fazer. Os riscos podem ser reduzidos se você for cuidadoso. Atualizado em 1 de abril de 2023

Treinamento e Certificação em Avaliação de Risco de Corrupção. R$ 310,00 SOBRE Sobre o Pacto Global da ONU Pacto Global da ONU é um convite para que as empresas de todos os lugares alinhem voluntariamente suas operações e estratégias aos dez princípios universalmente aceitos nas áreas de direitos humanos, trabalho, meio ambiente e anticorrupção e ajam para apoiar as metas e as questões da ONU. O Pacto Global da ONU é uma plataforma de liderança para o desenvolvimento, implementação e divulgação de políticas e práticas corporativas responsáveis. Lançada em 2000, trata-se da maior iniciativa de sustentabilidade corporativa do mundo, com mais de 12.000 signatários localizados em 145 países. Agradecimentos O Global Compact Working Group (Grupo de Trabalho do Pacto Global) sobre o 10º Princípio designou uma força tarefa com foco na avaliação de risco de corrupção para criar um documento de orientação para pequenas, médias e grandes empresas sobre como entender e conduzir avaliações de risco de corrupção, como um elemento fundamental dos seus programas de conformidade. Esse guia foi criado pela Força Tarefa de Avaliação de Risco de Corrupção, que contou com especialistas anticorrupção, organizações não governamentais e profissionais de negócios. Exoneração de responsabilidade O objetivo deste Treinamento é exclusivamente educativo. A inclusão dos nomes e/ou exemplos de empresas não constitui um endosso das empresas individualmente pelo Escritório do Pacto Global da ONU. O material dessa publicação pode ser citado e usado, desde que acompanhado da devida referência. Copyright © 2013 United Nations Global Compact Office Two United Nations Plaza, New York, NY 10017, USA Faça sua Inscrição. Você receberá o material em seu e mail e após responder o questionário on line com 20 questões (Mínimo 14 de aprovação ), serão confeccionados Certificado e Credencial ( Enviados via correios ) como Agente Anticorrupção ( Com selo do Pacto Global ONU ) e automaticamente a inclusão de seu nome em nosso cadastro de Agentes ( Migração ). ( Detetive Profissional ) REQUISITOS ( SER DETETIVE PROFISSIONAL ) ATENÇÃO ! Interessados de São Paulo devem matricular-se pela página de SP ( CLICAR NA SIGLA SP NA PARTE DE CIMA DO SITE) - (11) 98402-7957 - Ger, João Santos Interessados do SUL Devem matricular-se pelas Páginas RS / SC / PR ( CLICAR NA SIGLA SUPERIOR DA PÁGINA ) - (11) 996468-9721 - Ger. Josielen Santos Demais estados preencher o formulário e fazer contato com o whatsapp (21) 96502 9113 - Suporte ao Aluno VALOR DO TREINAMENTO: GRATUITO CERTIFICACÃO: R$ 120,00 CREDENCIAL: 190,00 ( Nossa credencial é emitida pela Casa da Moeda com o Padrão máximo de segurança em nível internacional ) CONTEUDO: A. Sobre esse Guia de Avaliação de Risco de Corrupção................................................................ 8 B. Introdução e histórico................................................................................................................. 10 B.1 Avaliação de risco de corrupção............................................................................................... 10 B.2 Formas de corrupção................................................................................................................. 12 B.3 Influência sobre o programa geral de conformidade anticorrupção..................................... 13 B.4 Pessoal envolvido....................................................................................................................... 15 B.5 Responsabilidade e liderança geral.......................................................................................... 15 B.6 Participantes............................................................................................................................... 15 C. Estabelecer o processo................................................................................................................. 18 C.1 Introdução.................................................................................................................................. 18 C.2 Entendendo o problema............................................................................................................. 19 C.3 Planejando D Identificando fatores de risco, riscos e esquemas..................................................................... 22 D.1 Coleta de dados......................................................................................................................... 22 D.2 Identificar os riscos.................................................................................................................. 24 D.3 Riscos de corrupção em processos específicos...................................................................... 24 D.3a Aquisições................................................................................................................................24 D.3b Vendas.................................................................................................................................... 25 D.3c Importação e exportação de produtos................................................................................. 25 D.3d Interação com o governo...................................................................................................... 26 D.3e Apoio político.......................................................................................................................... 26 D.3f Protocolos de segurança........................................................................................................ 26 D.3g Programas sociais.................................................................................................................. 26 D.3h Contribuições beneficentes e patrocínios............................................................................ 26 D.4 Riscos de corrupção em países específicos............................................................................ 26 D.5 Riscos da indústria................................................................................................................... 27 D.6 Itens a incluir em um registro de riscos................................................................................. 28 E. Classificação de probabilidade e impacto potencial de............................................................. 30 cada esquema de corrupção E.1 Classificando a probabilidade de ocorrência........................................................................... 30 E.2 Classificando o impacto potencial de ocorrência.................................................................... 31 E.3 Métodos de classificação.......................................................................................................... 31 E.4 Cálculo de risco inerente.......................................................................................................... 31 E.5 Quem deve estar envolvido nos cálculos de risco inerente?................................................. 32 E.6 Quando e como fazer cálculos de risco inerente.................................................................... 32 E.7 Incluindo classificações de risco inerente no registro de riscos........................................... 32 F. Identificando ações, controles e processos de mitigação......................................................... 34 F.1 Nível de entidade vs. controles específicos............................................................................. 35 F.2 Controles de prevenção vs. controles de detecção................................................................. 35 F.3 Estruturas de mapeamento de controle anticorrupção........................................................... 36 F.4 Incluindo controles de mitigação no registro de riscos ..........................................................37 Índice 5 G. Classificando controles e processos de mitigação.................................................................... 38 G.1 Análise e avaliação de documentos internos.......................................................................... 39 G.2 Entrevistas ao vivo.................................................................................................................... 39 G.3 Pesquisas de ‘Ambiente de conformidade e controle............................................................ 39 G.4 Grupos de trabalho e workshops............................................................................................. 39 G.5 Quem deve estar envolvido nos cálculos de classificação de controle de risco?................. 39 G.6 Inclusão de classificação de controle de risco no registro de riscos.................................... 40 H. Calculando risco residual........................................................................................................... 42 H.1 Incluindo risco residual no registro de riscos........................................................................ 43 I. Planos de resposta ao risco de corrupção.................................................................................. 44 I.1 Comparação de risco residual com tolerância de risco........................................................... 44 I.2 Respostas potenciais a riscos residuais que ultrapassam a tolerância de riscos....................................................................................................................... 44 I.3 Plano de resposta ao risco de corrupção.................................................................................. 44 I.4 Conteúdo do plano de resposta................................................................................................. 45 I.5 Apoio da liderança...................................................................................................................... 46 J. Resumo e relato dos resultados da avaliação de risco.............................................................. 48 de corrupção J.1 Matriz de Riscos......................................................................................................................... 48 J.2 Preparando um relatório resumido.......................................................................................... 49 Anexos — Índice 50 Anexo 1. Guia do Ministério da Justiça do Reino Unido para a Lei Antissuborno....................... 51 Anexo 2. Exemplo de ferramenta de análise de exposição do país............................................. 52 Anexo 3. Exemplo de entrevista de avaliação de risco de corrupção e tópicos de pesquisa Anexo 4. Alertas de corrupção........................................................................................................ 54 Anexo 5. Metodologia RESIST: Cenários.........................................................................................55 Anexo 6. Fontes de análise de risco de corrupção por país ..........................................................56 Anexo 7. Exemplo de matriz de pontuação de probabilidade.......................................................57 Anexo 8. Exemplo de matriz de pontuação de impacto potencial................................................ 57 Anexo 9. Exemplo de matriz de pontuação de probabilidade multifatorial................................. 58 Anexo 10. Exemplo de matriz de pontuação de impacto potencial multifatorial........................ 59 Anexo 11. Exemplo de métodos de classificação de probabilidade e impacto potencial por média ponderada Anexo 12. Exemplo de escala qualitativa para determinar risco inerente............................... ... 60 Anexo 13. Exemplo de abordagem quantitativa para avaliar risco inerente............................... 61 Anexo 14. Exemplos de controles anticorrupção........................................................................... 61 Anexo 15. Exemplo de matriz de pontuação de classificação de controle................................... 63 Anexo 16. Exemplo de critérios de pontuação detalhados para classificação de controle............................................................................................................... .. 64 Anexo 17. Exemplo de escala qualitativa para determinar risco residual.................................... 70 Anexo 18. Exemplo de abordagem para definir plano de resposta ao risco de corrupção............................................................................................................................. 71 Anexo 19. Exemplo de relatório resumido de avaliação de risco de corrupção........................... 72 R$ 310,00

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SP E Mail: Prerrogativas: Negociar cursos, eventos, migrações, reciclagens. Atender demandas de nossos Agentes na região de Campinas e Adjacências . Intermediar com a Sede e a diretoria Geral no Rio de Janeiro Promover encontros, reuniões e eventos com nossos Agentes. Representar a Direção em interesses da ABIN. Ministrar cursos de interesse da categoria. Credenciais e Certificados sempre serão emitidas e assinados pela Sede no Rio Janeiro. A representação será responsável por pedidos e atendimento de suportee recebimento de valores de cursos. Os valores dos cursos são de livre escolha da cada representante local, cabendo ao Escritório central, apenas a emissão da credencial e do certificado. Compra Curso / Reciclagem / Migração Empresa Enviar Obrigado pelo envio!

Palavra do Presidente Companheiros Detetives, é com orgulho que chegamos até aqui na escalada de 27 anos da ABIN No Brasil. Nossa história é fascinante quando lembramos de tudo que já vivemos e passamos em nome dessa classe sofredora, porém guerreira. Em 1997 quando iniciamos nossa atividades na formação de profissionais, não contávamos ainda com recursos como os que hoje nos ajudam a escrever e a publicar. Tudo era feito de forma simples mas era um enorme prazer fazer o que gostávamos. Tudo que aprendemos nas ruas, com outros colegas, com a vivência e principalmente com a vontade de não desistir. Me lembro da primeira turma na Vila da Penha com 8 alunos e a segunda com 12. Para nossa surpresa a terceira e quarta turmas precisaram ser divididas, pois 120 pessoas queriam fazer o curso e não tinha espaço. Mas formamos todos com prazer e isso nos rendeu muitos trabalhos para dar estágios a nosso agentes em empresas da Cidade do Rio de Janeiro. Os anos se passaram e então, através de uma parceria com o Exército Brasileiro, formamos mais de 400 Homens na área de investigação e a maioria para o mercado profissional. Foi um belo e gratificante trabalho, junto ao General Heleno que todos os brasileiros patriotas conhecem. Em 2019 a ABIN entrou para um seleto grupo de parceiros do programa PACTO GLOBAL ANTICORRUPÇÃO DA ONU. Sob o Registro 138.003, na REDE BRASIL. Vieram então as plataformas que possibilitam a formação à distância, e assim nos engajamos nesse setor e hoje centenas de pessoas de qualquer lugar do mundo têm acesso ao nosso conteúdo. Já foram muitas as vitórias alcançadas. Entre tantas, destaco a regulamentação em Brasília, com bela atuação da ANADIP DO BRASIL presidida pelo detetive Gomes no Estado do Rio de Janeiro. Vamos continuar nossa luta. Ainda há muito a ser feito e conquistado. Cordialmente e com todo meu respeito aos Detetives do Brasil. André Luiz Gomes CEO Executivo ABI Veterano - Paraquedista do Exército

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